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新人培训
专业培训
雏鹰训练营

浩华地产济南公司雏鹰训练营计划,是为入司半年以下的优秀销售精英,提供一个与公司交流的通道,了解公司的发展及平台。

雏鹰训练营自2016年发起,,每两个月一期,目前已开展15期,累计参训人数350余人,以夯实专业技能基础,立足业绩增长,旨在培养一批有共识、有担当、不懈拼搏、不断突破的狼性业务尖兵。

【培养对象】

①入司两个月至六个月;

②高度认可公司并且有长期发展规划;

③个人已具备独立签单能力;

④个人业绩高于百万或不低于项目平均个人业绩。

新员工线上培训

青岛浩华成功运用互联网+的思维,利用千聊平台,开启线上培训模式,为新员工了解浩华地产、了解公司制度及26关过关等内容搭建了学习平台。

目前平台开设《出彩浩华人》、《走近浩华》、《公司制度及基本工作流程》、《销售速成法宝——浩华26关过关导读》四门课程,通过视频、课件、文字及语音等形式帮助新员工尽快进入工作角色、融入浩华团队。

此次线上培训自今年2月份搭建,目前小有成效,以后将不断增加学员互动,课程内容也将不断丰富和完善。


          

“浩学堂”培训

“浩学堂”是青岛浩华的一项长期培训计划,依据员工的真实培训需求而制订,由公司培训部组织实施。“浩学堂”致力于传承浩华文化,凝聚全员共识,为浩华人提供全业务链培训,为浩华发展培育新生力量。

 

“浩学堂”实行线下双月开课制,特邀公司高管和一线大咖精心授课,内容涵盖企业文化、人文素养、时事热点、专业技能和行业发展等诸多板块;课程面向公司全员开放,学员可根据课程通知和自身需求自愿报名,脱产学习。

  

自2019年6月份开始,“浩学堂”已成功组织四期线下培训,共计55课时,受课学员150余人次;所开课程生动落地,“干货”满满,有效提升了浩华人的专业素养和团队战斗力,受到了公司领导的充分肯定和学员们的广泛好评。新冠疫情期间,“浩学堂”响应公司“晴耕雨读”、“停业不停工”的号召,快速反应,连续举行六期线上培训, 助力各项目远程推广、线上蓄客,为复工后的快速成交夯实了基础。

  

岁月不居,日学日新,“浩学堂”将继续围绕市场需求,为青岛浩华的培训工作抱薪助火,为浩华人的成长竭心尽智。

金牌操盘手

“金牌操盘手”是浩华地产自主研发的营销操盘逻辑体系,是浩华操盘经理的资格认证。经认证的金牌操盘手具体是指项目营销问题的发起者、推动者、终结者,是营销的策略制定者,是解决问题的资源整合者。

浩华商学院(济南)金牌操盘营负责金牌操盘手课程体系的研发创新及资格认证。

目标学员:独立带盘一年以上的经理人、主策

金牌操盘手自2014年开始,每年两期培训,一期答辩,至今经历6年,自主开发了房地产营销操盘体系方法论:“浩华操盘体系1.0——策划思维复盘思维下的月度推广1.0”、“浩华操盘体系2.0——闭环营销”、“浩华操盘体系3.0——爆点营销、四驱操盘”、”浩华操盘体系3.0+——操盘六步法”,”培养了50余位专业的地产营销操盘手,打造浩华运筹帷幄的项目经理,让操盘手成为工作的发起者、推动者、终结者!强整合、强推动、强赋能!








“浩领袖”计划

浩华二十载,一直致力于为每一个浩华人提供公平、公正、公开的竞争环境和没有天花板的发展平台,致力于锻造一支追求卓越、勇创第一的营销铁军。2018年4月8日,青岛浩华正式启动“浩领袖”计划!旨在培养、发现更多富有“创新、创业、创富”激情和能力的骨干加入到浩华的管理团队、创业团队,这项计划的实施旨在从夯实专业、拓展视野、挖掘潜能等多方面对入选者进行锻造。

截至目前,“浩领袖”计划已实施三期,50多位脱颖而出的浩华精英们参与了“浩领袖精英训练营”的培训,学员们分别从“商务礼仪培训“、”分组实操”、“公众演说”、“拓展训练”、“商业地产”和“经济学理论”等领域得以系统化的学习、提升。


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